?中國(guó)振動(dòng)研磨機(jī)企業(yè)和國(guó)外振動(dòng)研磨機(jī)企業(yè)的差距，就是制度和文化的差距。振動(dòng)研磨機(jī)我認(rèn)為學(xué)習(xí)振動(dòng)研磨機(jī)企業(yè)管理最重要的是解決問(wèn)題，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，需求發(fā)展，而不是停滯不前。注重團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)文化凝聚力，我們搞個(gè)人英雄主義，這不是振動(dòng)研磨機(jī)企業(yè)管理最重要的。再次，處理好人和機(jī)構(gòu)的關(guān)系，三句話:先進(jìn)的機(jī)構(gòu)是由高素質(zhì)的人制定的，高素質(zhì)的人要在先進(jìn)的機(jī)構(gòu)中有代表，因?yàn)槿耸菚簳r(shí)的，但機(jī)構(gòu)是連續(xù)的；第二，人的作用體現(xiàn)在有制度去執(zhí)行；第三，制度斷層要修正，制度與人的關(guān)系是中國(guó)管理的難點(diǎn)。

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國(guó)內(nèi)振動(dòng)研磨機(jī)公司管理存在什么問(wèn)題?

如何看待中國(guó)過(guò)去20年企業(yè)管理的演變和特點(diǎn)？首先應(yīng)該肯定振動(dòng)研磨機(jī)中國(guó)的企業(yè)管理在中國(guó)改革開(kāi)放28年來(lái)是有進(jìn)步的，涌現(xiàn)了很多好的企業(yè)?？梢钥隙ǖ氖牵瑧?yīng)該取得的進(jìn)步，包括管理教育和管理學(xué)科建設(shè)，都取得了很大的成就。

中國(guó)的振動(dòng)研磨機(jī)企業(yè)管理真正確立學(xué)科地位是在1997年。過(guò)去國(guó)務(wù)院的學(xué)科目錄里沒(méi)有管理學(xué)。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，管理不被認(rèn)為是一門(mén)科學(xué)。盡管振動(dòng)研磨機(jī)企業(yè)管理有所進(jìn)步，但在1978年之前并沒(méi)有真正意義上的企業(yè)管理。中國(guó)人民大學(xué)學(xué)過(guò)振動(dòng)研磨機(jī)企業(yè)管理，但不是我們今天要的。為什么？因?yàn)槭窃谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，今天面對(duì)的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。

中國(guó)振動(dòng)研磨機(jī)企業(yè)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)是轉(zhuǎn)型期，這期間有進(jìn)步，有發(fā)展，有實(shí)例。但需要注意的是，目前的情況并不理想，效果也不好。主要還是我們還有雙軌制的企業(yè)管理，也就是既有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的因素，也有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的因素。振動(dòng)研磨機(jī)企業(yè)管理要做好學(xué)科建設(shè)，但是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的干擾在阻礙振動(dòng)研磨機(jī)企業(yè)管理，這是中國(guó)振動(dòng)研磨機(jī)企業(yè)管理最大的特殊性和現(xiàn)實(shí)性。